Startup Mix #23 — накануне каникул!

2 июля в Университете Инха состоялся Startup Mix #23, программа которого была насыщена и разнообразна. Говорили про роботов, которые нас скоро захватят, про SAAS-сервисы и мотивацию для стартаперов, об эко-проекте по переводу углерода из атмосферы обратно в землю и о телеграм-боте по заказу такси, о wish-листе с расширенным социальным функционалом и личностном росте, без которого все описанное выше бесполезно. Искрометным украшением Startup Mix #23 стала женская дискуссия ярких бизнес-леди Узбекистана. Теперь — обо всем  по порядку.

 

Тимур Азаматов, руководитель проекта RoboKidz, рассказал о возможностях, которые дарит робототехника детям и взрослым. 

Абстрагируясь от размышлений о том, что в иллюзорном будущем, когда роботы поселятся среди нас, академические знания будут не нужны человеку (все будут делать роботы, только кто же их научит?), расскажем об отличной инициативе — кружке робототехники, который работает на базе НОУ Robokidz Education. Вам повезло, если у вас есть дети от 6 до 14 лет от роду — ведите их в кружок, учиться навыкам будущего ©. Польза очевидна: занятия робототехникой развивают мелкую моторику, воображение и творческие способности, учат навыкам конструирования и программирования, а заодно — эффективной работе в команде, направленной на достижение общего результата.

Занятия проходят в форме увлекательной игры, во время которой сложные моменты  математики, физики, возобновляемых источников энергии и пневматических систем усваиваются легко и просто. Сейчас работают курсы робототехники начального и продвинутого уровней, курс начального Scratch-программирования и курс «Интернет Вещей», на который принимают детей старше 14 лет и взрослых. 

Скоро в RoboKidz стартуют курсы по 3D-моделированию и печати, обучение программированию на Pyton, Photoshop для детей и другие занимательные и полезные программы.

 

Акмаль Пайзиев, CEO Newmax, рассказал о том, что представляют собой SAAS-сервисы, и о стратегии продвижение подобного сервиса, созданного отечественными разработчиками, за рубежом.

 

Речь о Workly — системе учета рабочего времени сотрудников, предназначенной для организаций с почасовой оплатой труда. Workly фиксирует соблюдение графиков, контролирует опоздания и ранние уходы, и ежемесячно подает отчет, благодаря которому экономятся деньги компании (нет переплаты за неотработанные часы) и время сотрудников, ответственных за контроль присутствия на рабочих местах.

Мировой рынок программ учета рабочего времени оценен в 9 млрд. долларов, — цифра получена по результатам исследований, проведенных командой Акмаля, и Workly намерен захватить ощутимую часть этого рынка. В 2014 году, решив выводить Workly на международный рынок, столкнулись с тем, что локальная версия, разработанный для Узбекистана, неприменима для остальных стран; были вынуждены отказаться от биометрических систем, мешающих масштабированию, и остановились только на планшетных решениях. 

Акмаль поделился методами, актуальными для продвижения SAAS-продуктов. Маркетинговые мероприятия для вывода Workly на мировой рынок состоят из кропотливой ежедневной работы: e-mail- и контент-маркетинга, включая ведение блога, SEO-оптимизации и других мероприятий, совмещающих inbound и outbound-marketing. 

Перечислим сервисы, которые команда Workly использует в работе, возможно, они будут полезны и в вашей работе: Linkedin sales navigator reply, emailhunter, outreach, buzzsumo, mention, intercom, twitter, buffer, Google analytics.

 

Отличная новость для тех, кто ищет интересную работу: Workly разыскивает контент-маркетолога и PHP-программистов, заявки принимаются через Telegram bot: @newmaxjobs_bot и на странице Workly в Facebook.

 

Никогда еще панельная дискуссия на Startup Mix не была такой яркой и виртуозной. Нигора Хасанова, генеральный директор ITE Uzbekistan, Лейла Абдуллаева, учредитель и генеральный директор Golden Pages Uzbekistan и Нодира Вахидова, со-учредитель Fiori  Flower Boutique, говорили на тему «Женщины в Бизнесе».

 

Мы живем в мире, созданном для мужчин — они в приоритете, тогда как женщина остается за бортом всех пловов, гапов и чайхан, на которых и решаются важные вопросы. Чтобы состояться в бизнесе, женщина должна быть лучше, умнее, сильнее, иметь тот самый виртуальный мужской орган ©, без которого не обойтись в ситуациях, когда необходимо отстоять место под солнцем. Плюс — мощный дух, который дан семьей, родителями, железный характер, талант собрать вокруг себя команду единомышленников и показать им путь, по которому они пойдут, не оглядываясь, и будут идти вместе десятилетиями.

 

Только бизнес, ничего личного — это не про женщин; они по природе своей – созидательницы, в их мире бизнес принимает личностные черты. И если рассматривать бизнес как ребенка, все становится органично: беременеешь идей, вынашиваешь ее, рожаешь, и думаешь — ну все… Но это только начало – бессонные ночи, беготня, надеешься, что кто-то поможет, но нет: сама родила — сама расти, вкладывай знания, здоровье, силы, время, жизнь. Такой бессрочный декретный отпуск, во имя которого не всем, но многим приходится жертвовать браком (причем, абсолютно добровольно). Оно и понятно: редкий мужчина способен быть выше на голову и при этом во всем с ней соглашаться выдержать рядом с собой живой сгусток энергии, бесперебойно работающий генератор, фонтанирующий идеями и способный предвидеть на 20 шагов вперед, всегда знающий, что мужчина хочет сказать до того момента, как он успеет открыть рот.  Успешные дамы просто переросли тех людей, с кем раньше им было интересно жить. Но! Они — талантливые, умные и красивые, но одинокие, — не пример, а исключение. Пусть все бизнес-леди, настоящие и будущие, сумеют настроить гармонию во всех сферах жизни.
 

Руслан Юлдашев,  руководитель отдела разработки российского стартапа Pelican Soft, который на предыдущем Startup Mixрассказал об образовательных проектах и стартапах в России, выступил с темой «Стартапы и мотивация для тех, кто хочет делать свое дело». 

Руслану можно и нужно верить — он участвовал в становлении шести стартапов, и, хотя ни один из них не стал успешным (3 закрылись после запуска, 1 закрылся до запуска, 1 продался, но средненько, и 1 еще так и не вышел на самоокупаемость), теперь он настоящий эксперт в том, как не надо делать стартапы.  И, хотя всегда легче делать свои ошибки, чем учиться на чужих, попробуем скомпилировать свод правил, которые должны помочь. 

Важно, с каким ментальным настроем люди приходят в стартап. Мотивироваться большим стабильным заработком — неверно, если вы хотите получить уверенность в завтрашнем дне — добро пожаловать в крупные устойчивые корпорации с разнообразными бонусами, медицинскими страховками и соцпакетом. Ключевой потенциал работы в стартапе — возможность попробовать и проявить себя в разных сферах и ролях, и не разобраться ни в одной из них глубоко. В идеале, в качестве бонуса, вы найдете то самое дело, которое станет делом жизни, а не просто работой в соответствии с некогда полученным дипломом.

 

Работа в стартапе предполагает тотальное отсутствие определенности, придется учиться жить в состоянии неопределенности и не слишком сильно страдать от этого. Вопрос «а что дальше» — риторический, ибо условия, продукт, финансирование (самый зыбкий фактор) меняются по независящим от вас обстоятельств. Можно «запилить» отличный, как вам кажется, продукт для B2B, а в ходе тестирования окажется, что он нужен совсем другому сектору целевой аудитории. 

Вы должны быть готовы к свободе действий, вы должны научиться сами определять, чем заняться, и также самостоятельно назначать себе отдых.

 

Работа в стартапе предполагает свободу технологий, разработчиков привлекает возможность подучиться новым фреймворкам, половина из которых перестанут поддерживаться через полгода.

Core team – группа основателей и ключевых исполнителей, максимально лояльных к стартапу, какие бы объективные беды с ним не происходили, непременно должен состоять из лидеров — ментально зрелых людей, набор качеств которых с маркером «хорошо» представлен в заимствованной у Радислава Гандапаса таблице. «Пережив» не один стартап, многим удается исправить свои ментальные ошибки, которые не отпускают многих людей до самой пенсии.
 

Важные качества потенциально успешного предприниматели — отсутствие предубеждений, непрерывный поиск новых знаний, фиксация не на ошибках и неудачах, а на новом деле, которое и может стать в итоге прорывной возможностью.

 

Качественные тренинги со знающими бизнес-тренерами дадут отличный волшебный пендель и помогут создать качественный нетворкинг. Психотерапевты избавят от устаревших убеждений, приведут вас к ментальной зрелости и ответственности, а книги подарят широту взгляда на мир, например, такие:

Стартаперам полезно путешествовать, — по нашему и Марка Твена мнению, «…путешествия гибельны для предрассудков, фанатизма и ограниченности, вот почему они так остро необходимы многим и многим у нас (и) в Америке. Тот, кто весь свой век прозябает в одном каком-нибудь уголке мира, никогда не научится терпимости, не сумеет широко и здраво смотреть на жизнь».

И самое главное — уметь сфокусироваться на продукте, передав побочные дела на аутсорс. Чтобы запустить стартап в области ИТ, не надо разбираться в бухгалтерии, знать юридическое дело, регистрировать компанию, искать начальные инвестиции или ментора. Для того, чтобы запустить стартап в области ИТ, достаточно сделать продукт и найти, кому его продать.

 

Оправдывая себя отсутствием времени, сложностями организационного процесса, пустой тратой времени на изучение деятельности Ахмадбая и прочих бесполезных персонажей, мы только обманываем себя, тщательно скрывая нежелание делать.

 

Не нужно тратить время. Нужно засучить рукава и делать.

 

Алексей Волков, представитель SGP.uz и партнер Startup Mix по Green Business Platform, представил бизнес-идею по секвестрации углерода — весьма утопический проект «Посадка деревьев от имени людей», предлагающий услуги по нивелированию выбросов углерода в атмосферу, которые делают люди и бизнес.  

Проблема, которую поднял Алексей, заключается в громадных выбросах  в атмосферу углекислого газа (4.1 миллионов тонн в час), происходит это естественным путем вследствие жизни и деятельности каждого из нас. Путем несложных подсчетов можно узнать, сколько углекислого газа производит каждая компания. Для того, чтобы нивелировать вред, который мы наносим природе, необходимо высаживать деревья, создавая леса. Восполняя зеленый покров земли, мы переводим углерод из атмосферы снова в землю.

 

Подобный социальный бизнес, если он станет возможным в Узбекистане, решит не только экологическую проблему выбросов углекислого газа в атмосферу, но и поможет бизнесу, отважившемуся купить такую услугу, закрепить свой имидж и полноправно называться социально-ответственной компанией. Мы все хотим быть лучше, если не получается быть, можно просто казаться, и это то самое слабое место, которое можно использовать для практической реализации идеи.

Алексей предполагает: компании Узбекистана будут возмещать вред, наносимой атмосфере, покупкой пакета услуг, в который входит калькуляция и оценка выбросов и компенсационная посадка деревьев силами команды Алексея.Предполагается высаживать только местные породы, издавна произрастающие в Узбекистане, для лучшей их адаптации, а подражание дикой природе привет в конечном итоге к бонусам в виде восстановления экосистемы, остановке деградации и потери биоразнообразия. 

Возможные пути монетизации проекта: калькуляция углеродного следа для бизнеса, экотуризм, недревесные продукты леса.  

 

Рустам Шамурадов, руководитель Taxi.UZ, уже представлял свой проект на StartupMix. 

Taxi.UZ продолжает развиваться в B2B и В2С форматах: состоялся перезапуск мобильного приложения, созданы новые продукты и услуги, среди которых — программное обеспечение, выполняющее диспетчерские услуги по заказу такси — таксометр, сертифицированный в агентстве «Узстандарт» сроком на 5 лет (сертификат сействителен до 29 апреля 2021 года.). Это — единственное в Узбекистане ПО подобного рода, остальные модели таксометров, работающие на рынке, как правило, китайского производства со сроком сертификации на 1 год.  Таксометр от TaxiUz автоматизирует работу диспетчеров и водителей и обеспечивает их необходимыми программами, в частности, позволяет контролировать водителей по GPS. А онлайн-карта и статистика заказов доступны с компьютера.
 

Сегодня заказать такси можно тремя способами: через веб-сайт www.taxi.uz, мобильные приложения  Android и iOs, а также через телеграмм-бот @_taxi_uz_bot. 
 

Асрор Камалов, основатель Bonusmarket, выступил с презентацией своего нового проекта.

 

Bonusmarket  — уникальный проект, симбиоз нескольких инструментов в одном. Сервис вдохновлен американской и европейской традициями заказывать подарки своим друзьям. Это удобный инструмент, который поможет советами и выбором нужных и полезных подарков. Близким не придется ломать голову, что подарить на праздники, а вы будете рады получить желанный подарок.

 

В Bonusmarket  интегрированы социальные возможности — можно найти новых друзей со схожими вкусами, которые помогут с выбором покупки. Узнавая желания и увлечения ваших знакомых, вы будете больше узнавать о них, сможете вдохновляться или вдохновлять своими оригинальными желаниями и собирать своих подписчиков. Можно не только получать или дарить подарки, но также мечтать и создавать собственную доску желаний и достигать поставленных целей. Выбирать и заказывать подарки можно непосредственно на Bonusmarket в интернет-магазине с широким ассортиментов товаров.

 

Владислав Мусякаев,  основатель проекта BeTheLeader.ru, посвященного личностному росту, рассказал о возможностях, которые предлагает сайт.

 

BeTheLeader.ru — уникальный проект, на страницах которого представлено множество статей про менеджмент и управление, продажи, психологию и общение, про лидерство и личную эффективность. У некоторых статей добавлена функция «Пройти тестирование», где каждый пользователь может протестировать себя после прочтения.

 

Собрана полная информация о большинстве бизнес-тренеров, работает самый полный календарь событий — предстоящих тренингов, лекций, семинаров и конференций от известных тренеров всего мира, с указанием даты, времени, города и места проведения.

 

Проект направлен на работу на территории СНГ, есть разделение информации, спикеров/тренеров и мероприятий по странам.

На BeTheLeader.ru любой желающий может разместить собственную статью, после чего ее могут оценить и рецензировать как простые пользователи сайта, так и известные бизнес-тренеры. В разделе «Бизнес-литература» предоставлен рекомендованный к чтению список книг для саморазвития. 

 

BeTheLeader.ru намерен развиваться, продолжать активно поддерживать качественный контент на сайте, и попробовать некоторые способы монетизации, среди которых — организация мероприятий с привлечением спикеров под брендом BeTheLeader.ru, создание видео-интервью с успешными бизнесменами СНГ и реализация билетов на мероприятия.

 

На этом все. Проект Startup Mix  уходит на каникулы, следующая встреча запланирована осенью, в секции Startup Mix в рамках Недели ИКТ. Не пропустите это событие и следите за нашими новостями на сайте www.history.startupmix.uz и на странице Startup Mix в Фейсбуке.